Weby na Slovensku hledají funkční byznys model

Medzi spravodajskými webmi na Slovensku sa dejú zaujímavé posuny, pribúda konkurencie a dochádza k presunom novinárov.

Trhovou jednotkou je Sme.sk, ktoré má ako jediné tento rok vyše 2-miliónovú priemernú mesačnú návštevnosť podľa AIMmonitora. Sme.sk je prepojené na denník Sme vydavateľstva Petit Press a ako sme už informovali, keď sa do vlastníckych štruktúr v októbri minulého roka nepriamo dostala Penta, z denníka odišlo niekoľko desiatok novinárov vrátane šéfredaktora a všetkých jeho zástupcov. No personálne zmeny, ktoré sa vo vydavateľstve udiali, webu neublížili a jeho návštevnosť je stabilná – na rozdiel od denníka, ktorému klesá predaný náklad a v júli prvýkrát spadol pod 30 tisíc.

Potenciál najmä na webe

Odídenci zo Sme založili Denník N, ktorý sa okrem printu sústredí na silný web a práve tam aj môžeme očakávať jeho focus do budúcnosti.

Výsledky návštevnosti stránky dennikn.sk sú k dispozícii od začiatku roka a z hodnôt okolo 500 tisíc RU podľa AIMmonitora teraz smeruje k 600 tisícom, pokiaľ berieme do úvahy iba PC platformu bez mobilov. Web Denníka N tak smeruje k hodnotám, aké má dlhoročne fungujúci web HNonline.sk vydavateľstva Mafra Slovakia.

Využili obavy z Penty

Denník N si postavil marketing na tom, že je nezávislý od oligarchov. Situáciu, kedy Penta vstúpila do slovenských médií a znervóznila novinárov, využil okrem Denníka N aj ďalší hráč, nemecko-švajčiarsky Ringier Axel Springer. Kým na printovom poli sa zameriava predovšetkým na bulvár a ženskú tlač, na webe to skúša aj s mienkotvornou žurnalistikou. Využil na to svoj web Aktuality.sk – dlhoročnú dvojku medzi spravodajskými portálmi pokiaľ ide o návštevnosť. Čísla síce sú vysoké, hneď za Sme.sk pod 2 miliónmi RU, no vnímanie značky ako “mienkotvornej” alebo “otvárajúcej veľké témy” zaostávalo.

Na prelome rokov Aktuality.sk ohlásili, že presunú celú svoju redakciu zo Žiliny do Bratislavy a naberú približne 25 novinárov. „Plánujeme investovať do kvalitnej žurnalistiky a z Aktuality.sk chceme vytvoriť pevnú mienkotvornú a nezávislú autoritu v online spravodajstve,” nechal sa vtedy počuť šéf vydavateľstva Milan Dubec. Aktualitám sa podarili niektoré personálne akvizície, naposledy získali komentátora HN Daga Daniša a z .týždňa prišiel Marek Vagovič, ktorý tam podľa Mediálne.sk zakladá investigatívny tím. „Aktuality.sk prešli istým vývojom od všeobecného webu, kde čísla robil bulvár, po stránku so silným domácim spravodajstvom a komentármi. Chceme sa posunúť ďalej,” tvrdil pre mediálny web šéfredaktor Peter Bárdy.

Národný paywall menší, ale stále živý

Hlavným zdrojom príjmov slovenských webov je naďalej reklama: IAB Slovakia odhaduje objem príjmov z internetovej reklamy na Slovensku na 75,5 milióna eur za rok 2014, z toho 48 % tvorila displayová reklama. Ale na spravodajských portáloch sa postupne presadzuje aj platenie za obsah.

Ak si odmyslíme jednorazové pokusy z dávnejšej minulosti, Slovensko sa spoplatnením webového obsahu naplno zaoberá od roku 2011. Vtedy ešte pod vedením Tomáša Bellu, ktorý dnes pôsobí v Denníku N, začal fungovať zamykací systém Piano. Spočiatku na “národnej” báze, kedy zákazník platil jeden mesačný poplatok a tým si odomkol všetky zapojené weby.

Tento model na Slovensku stále funguje, no už v menšom rozsahu. Najsilnejší web v Piane Sme.sk okrem národného spustil minulý rok aj svoj vlastný paywall. Znamená to, že čitateľ môže platiť buď za všetky weby, alebo iba za Sme.sk – čím Sme spravilo z Piana prakticky technologické riešenie a národný paywall čiastočne opustilo.

Z Piana vystúpili aj ďalšie médiá – HNonline.sk, Pravda alebo eTrend.sk, ktorý najskôr spoplatnil mediálny web Mediálne.sk, potom aj materský eTrend.sk a nakoniec spod zámku vystúpil. Dnes má obsah na webe zadarmo – platí sa iba za to, čo vyšlo v tlačenom týždenníku Trend. A napríklad Hospodárske noviny zaviedli vlastný paywall, ktorý však zamyká len zlomok obsahu a je výrazne nastavený v prospech printu tak, aby motivoval k predplatnému tlačených HN. Samostatné digitálne predplatné takmer neponúka – má len 10-dňovú verziu, inak všetky ostatné balíčky obsahujú aj printové Hospodárske noviny.

Denník N sa do zamykania svojho webu pustil tiež, no išiel odlišnou cestou ako HN: ponúka aj samostatné predplatné digitálu bez toho, aby si bolo treba platiť za tlačené noviny. A na webe má pod paywallom väčšinu obsahu.

Ako objaviť funkčný biznismodel

Na slovenskom trhu spravodajských webov sa ukazuje niekoľko trendov. Prvým je budovanie veľkých webov, pre ktoré bude kľúčová návštevnosť a s tým spojený predaj reklamy. Tento model je odskúšaný, ale vzhľadom na rastúcu konkurenciu a veľkosť inzertného trhu možno očakávať ešte väčší tlak na čísla, ktoré nie všetci dokážu získať bez zjednodušovania tém či bulvarizovania titulkov.

Druhý systém – spoplatnenie obsahu – zatiaľ nedokázal weby uživiť. V prípade Piana boli príjmy z paywallu iba zlomkom toho, čo mali zapojené projekty napríklad z reklamy. Denník N, ktorý to skúša po svojom, je len v prvom roku fungovania a trh čaká na to, či bude jeho model životaschopný a akú veľkú redakciu dokáže uživiť – tá „enková” bola hneď od začiatku nastavená relatívne široko s niekoľkými desiatkami novinárov. Nevyhnutnosťou pre tento model je silná redakcia, ktorá dokáže vytvárať kvalitný obsah hodný platby.

Treťou alternatívou sú menšie, nezávislé spravodajské weby. Tie na Slovensku prešli zatiaľ najkratšiu cestu, vzniklo ich pomerne málo a ani vstup finančných skupín do médií neurýchlil ich vznik. Svoj biznismodel stále iba hľadajú.

Mediální skupiny a zpravodajské weby

Návštěvnost vybraných serverů podle RU, (kliknutím zvětšíte), I/2014-IX/2015

Zdroj: AIMonitor