Bauer Media za J.Skopalíka: stamilionové zisky i v krizi

V roce 2000 mělo vydavatelství, tehdejší Europress, přibližně deset titulů a skončilo ve ztrátě 24 mil. korun. K dnešnímu dni eviduje přibližně 45 titulů (včetně bývalého vydavatelství Stratosféra) a poslední dostupné výsledky ukazují čistý zisk 155 mil. korun (HV 2011). I tak lze řádově vymezit období, ve kterém stál v čele vydavatelství Jaromír Skopalík (2001-2013).

Europress už ale v roce 2000 patřil k největším časopiseckým vydavatelům, kteří v Česku působí. Jeho tržby v tom roce představovaly 700 mil. Kč a postupně se zvyšovaly. K miliardovému obratu se přiblížily o sedm let později a na své nejlepší obratové výsledky se dostaly těsně před finanční recesí v roce 2008, kdy dosáhly 1,120 mld. Kč. I přes celkový pokles trhu se však Bauer Media podařilo udržet obraty nad miliardou i následující dva roky (2009 a 2010), v roce 2011 pak přišel pokles na 905 mil. Kč.

Vývoj obratu Bauer Media 2000-2011, tis. Kč

Zdroj: účetní závěrky. Pozn.: V roce 2006 došlo k přejmenování společnosti na Bauer Media, výsledek je jen za období 1.3.-31.12. 2006.

S přejmenováním společnosti Europress na Bauer Media (a se změnou právní formy společnosti), ke kterému došlo od března 2006, si němečtí majitelé vydavatelství, rodina Bauerových, zvykla v Česku na více než stamilionové zisky. Managementu se dařilo i v letech poznamenaných recesí dosahovat nejlepších hospodářských výsledků v existenci firmy: rok 2010 byl z hlediska hospodářského výsledku druhým nejúspěšnějším pro Bauer Media v Česku vůbec (čistý zisk 181 mil. Kč) a skončil jen těsně pod 186 mil. Kč, na které se dostal v roce 2007. Byl to z pohledu výše zisku vůbec nejúspěšnější rok.

Vývoj hospodářského výsledku Bauer Media 2000-2011, v tis. Kč

Fragmentace trhu, která postupovala napříč všemi mediatypy, dokládá, jak nutné bylo přicházet každoročně s novými tituly a případně akvizicemi, aby si Bauer Media udržela podíl na čtenářském trhu. V roce 2000 patřilo magazínům tehdejšího Europressu 13 % na čtenářském časopiseckém trhu. Bylo to v době, kdy Europress vydával desítku časopisů. Je to ale téměř stejný výsledek jako v letošním pololetí, kdy Bauer má ve svém portfoliu o dvacet titulů víc: podíl vydavatelství mezi časopisy činí podle Media projektu 14 %, podíl Bauer Media Praha (tedy dřívější Stratosféry 3 %).

Bauer učinila za poslední dekádu dvě významné akvizice: koupě čtyř programových titulů od Ringieru (Týdeník Televize, TV max, TV revue a TV Plus) a v roce 2012 akvizice vydavatelství Stratosféra a Hearst-Stratosféra. Díky té se portfolio vydavatelství rozrostlo o lifestylové časopisy, zároveň ale před sebe postavilo těžký úkol: začlenit zakoupené časopisy k ostatním titulům Bauer Media a zároveň koupí ztrátového vydavatelství neohrozit své hospodaření.

Proměnu mediálního prostředí a chování čtenářů je možné sledovat i na proměně časopisů v portfoliu Bauer Media: ještě v roce 2006 byly jedním ze stavebních kamenů portfolia vydavatelství časopisy pro mládež (Bravo, Bravo Girl, Dívka). Dnes dva z těchto tří titulů nevycházejí...

Hlavní milníky Bauer Media v letech 2001 - 2013

-mav-