Slovenské Dobré rádio míří do FM éteru a mění strategii

Róbert Sedlák, zdroj: Dobré rádio

Do slovenského FM éteru vstúpi ďalší projekt. Pôvodne internetové Dobré rádio, ktorého slogan je "Najväčšie hity, pozitívne správy”, získalo na jar licenciu a deväť frekvencií. Pôvodne žiadalo o 21 frekvencií a zdôrazňovalo Bratislavu, kde však neuspelo. Čo to znamená pre tento projekt, ako sa zmení oproti pôvodným plánom a aké budú najbližšie kroky, hovorí pre MediaGuru.cz CEO skupiny Dobré médiá Róbert Sedlák.

Pre Dobré rádio ste sa snažili získať 21 FM frekvencií, Rada pre vysielanie a retransmisiu vám nakoniec pridelila deväť. Na vypočutí ste hovorili, že vám projekt dáva zmysel ako celok, a zdôrazňovali ste Bratislavu. V Bratislave ste však nezískali ani jednu frekvenciu. Ako hodnotíte toto výberové konanie?

V prvom rade ma prekvapilo množstvo uchádzačov. Domnievali sme sa, že by sme mohli byť s našou žiadosťou úspešní – alebo úspešnejší – práve preto, že s koronou prišli zložitejšie časy. Neočakávali sme také veľké množstvo žiadateľov. Rade pre vysielanie rozumiem, že to mala náročné. Za nás s výsledkom vôbec nie sme spokojní, ale rešpektujeme ho. Nám to skutočne dávalo zmysel ako celok. Celý koncept sme mali pripravený tak, aby sme mohli vysielať na 21 frekvenciách. Kľúčové boli veľké mestá ako Bratislava, Košice, Prešov, z ktorých sme nezískali ani jedno. S tým sa nedá byť spokojný. Na druhej strane sme získali licenciu a to je dôležité, pretože môžeme začať vysielať. V tejto chvíli meníme stratégiu, koncept. Bude to potrebné, pretože sa nám zásadne zmenili podmienky pre začiatok vysielania.

Aké budú vaše najbližšie kroky?

Budeme musieť prispôsobiť formát tomu, že sme získali deväť frekvencií na severozápade Slovenska. Stanica sa musí istým spôsobom naformátovať a nie je to jednoduché. V tejto chvíli ešte veľa vecí nie je stopercentne jasných, nie úplne všetko je v našej moci. Intenzívne riešime Bratislavu. Rád by som sa s každým členom licenčnej rady stretol, porozprával sa a vysvetlil, prečo je pre formát rádia ako to naše Bratislava dôležitá. Sústredíme sa na to, aby sme sa do hlavného mesta čo najrýchlejšie dostali. Ostatné pridelené frekvencie určite rozvysielame. Sme presvedčení, že Slovensko potrebuje mediálny projekt, ktorý prinesie pozitívne správy, obzvlášť po dlhej pandémii. Spoločnosť je rozpoltená a mediálne projekty ako ten náš jednoducho budú potrebné.

Bude teraz váš projekt lowcostovejší, než by bol pri 21 frekvenciách? Budete menej investovať do programu?

Samozrejme budeme musieť ustrážiť náklady. Máme prísľuby našich partnerov a inzertných klientov, ktorých sme v minulosti oslovili. Ako mediálny dom sme na trhu už 10 rokov – nie sme nováčikovia, aj keď sme doteraz pôsobili predovšetkým v online. U klientov sme robili prieskum, do akej miery by boli ochotní pomôcť pri rozbehu projektu. Tým, že sa zmenila situácia, sa samozrejme mení aj postoj niektorých z nich, a tomu musíme prispôsobiť náklady na program. Nebudeme vedieť investovať toľko, ako keby sme pokrývali celé Slovensko.

S deviatimi vysielačmi nebudete môcť robiť pre klientov celoštátne kampane. Aké pokrytie obyvateľstva s nimi dosiahnete?

Pokrytie počítame rádovo na státisíce obyvateľov. Na 5,5-miliónovom Slovensku je to málo. Slovensko je navyše malý trh, potrebujeme čo najväčšie celoštátne pokrytie. Malé regionálne alebo lokálne kampane je ťažké realizovať. Ako som už povedal, budeme sa snažiť dostať predovšetkým do hlavného mesta, kde sa podľa našich odhadov koncentruje 80 percent trhu. Celý zvyšok Slovenska vám robí len 20 percent, takže si viete predstaviť, o aké veľké peniaze ide.

Získanie ďalších frekvencií však môže byť beh na dlhú trať. Na vypočutí pred licenčnou radou ste spomínali investovanie do marketingových aktivít. Plánujete ich odložiť na neskôr, pokým nedosiahnete isté minimálne, kritické pokrytie?

Záležať to bude aj od toho, ako bude vyzerať náš program. Chceme staviť na silný tím a silnú rannú šou, ktorá je extrémne dôležitá a sama osebe by mala byť akýmsi marketingom pre našu stanicu. Bez marketingu sa nepohneme, ale o jeho presnej podobe je priskoro hovoriť. Stále nám beží limit na rozvysielanie, máme pred sebou ešte takmer rok a všetko sa v tejto chvíli len rodí.

Viete, kedy budete schopní rozvysielať pridelené frekvencie?

Chceli by sme čo najrýchlejšie. Už sme požiadali, o prevádzkové povolenie na všetkých deviatich frekvenciách, čakáme na vyjadrenie od telekomunikačného úradu a dovtedy nemôžeme ani teoreticky začať vysielať. Plánujeme to čo najrýchlejšie po získaní povolenia.

Sme presvedčení, že Slovensko potrebuje mediálny projekt, ktorý prinesie pozitívne správy, obzvlášť po dlhej pandémii.

Pôjdete cestou individuálneho koordinovania frekvencií, alebo sa napríklad pokúsite o frekvencie Rádia Anténa Rock, ktoré oznámilo, že k októbru skončí?

Obzeráme sa po viacerých možnostiach predovšetkým v Bratislave, kde je náš hlavný záujem. Poviem na rovinu, že ďalšie rozširovanie pokrytia momentálne nie je v našom zornom poli, lebo bez hlavného mesta sa nepohneme. Čo sa týka koordinovania vlastných frekvencií v Bratislave, keby sa to niekomu podarilo, bolo by to možno aj na zápis do Guinnessovej knihy rekordov. K Anténe Rock máme dnes [začiatkom septembra, pár dní po ohlásení konca stanice] pomerne málo informácií. Nevieme, či akcionár preformátuje stanicu, alebo ju úplne vypne. Kalkulovať s tým je predčasné.

Prečo ste sa vlastne rozhodli pôvodne internetové rádiové rozšíriť do FM éteru? Je za tým mapovania štúdia, ktorá vám odhalila priestor na poslucháčskom trhu, alebo inzertný potenciál?

Naša motivácia je veľmi jednoduchá: chceme na trh priniesť niečo nové, čo tu ešte nie je. Ľudia potrebujú pozitívne správy. Ako spoločnosť potrebujeme namotivovať. Máme k dispozícií prieskumy, ktoré nám tento dopyt potvrdzujú. Ďalší faktor je, že konkurencia sa dnes už sústredí okolo dvoch molochov plus štátny rozhlas. Rádiá, ktoré patrili pod J&T, sú rozdelené medzi Expres a Fun Rádio, a my chceme trh oživiť. Vždy je dobré, keď príde niekto nový.

Aký je demografický profil internetového rádia a kam sa posunie v FM?

Doterajšia cieľová skupina korelovala s cieľovou skupinou portálu dobrenoviny.sk. S ním sa pohybujeme v cieľovej skupine viac žien ako mužov a vo vekovej kategórii 25-45. Internetové rádio nám vychádza na cieľovú skupinu 30+.

Aká je momentálne počúvanosť internetového rádia? A aké máte ambície s projektom po rozšírení do FM priestoru?

Čo sa týka doterajšej počúvanosti na internete, tak v porovnaní s tým, čo potrebujeme dosiahnuť v FM, to nestojí za reč. Na internete počítame počúvanosť na jednotky tisíc až 10-12 tisíc poslucháčov mesačne. Na FM rádio by to bolo veľmi málo, ale na internete to cieľ splnilo. Teraz nemôžem odhadnúť, aké číslo chceme dosiahnuť – záleží aj od pokrytia. Ale platí, že približne do troch rokov by sme chceli v každom teritóriu, v ktorom pôsobíme, mať podiel na trhu okolo 5%.

Bude sa Dobré rádio meniť po obsahovej stránke? Radia.sk informovali, že ste na leto prerušili moderované vysielanie. Vy ste odpovedali, že budujete nový tím…

Program bude úplne iný od toho, čo robíme na internete. Budeme na istom trhu, s niekým súperiť a tomu potrebujeme prispôsobiť program. Na internete sme to robili tak trochu od srdca, ale terestriálne to bude treba robiť oveľa profesionálnejšie. Staviame nový program, s novými moderátormi. Štúdie nám ukážu, akým spôsobom nastaviť vysielanie, aby bolo efektívne. Riešime obchodnú stránku a pokrytie, tam smeruje väčšina našej energie. Do dvoch-troch mesiacov by sa to mohlo vyriešiť a potom budeme mať tiež jasno, akým smerom sa uberie program.

Oslovíte zahraničných konzultantov, alebo si vystačíte s vlastným know how?

Nedokážem vylúčiť, že nám budú pomáhať konzultanti zo zahraničia.

Andrea Cocherová z licenčnej rady sa na vypočutí pýtala na financovanie projektu. Ako teda budete Dobré rádio financovať?

V prvom rade sa potrebujeme uživiť z reklamy. Keď začneme vysielať, samozrejme reklamy bude menej. Ale ako som povedal aj na vypočutí, nie sme nováčikovia na trhu, web dobrenoviny.sk budúci rok oslávia 10 rokov. Ja aj moja manželka máme tiež iné podnikateľské aktivity, niečo sme zarobili. Zároveň z našich doterajších podnikateľských aktivít máme množstvo priateľoch a partnerov, ktorých vieme osloviť, aby sa na projekte spolupodieľali. Takže financovanie bude zabezpečené prioritne z tržieb reklamy od našich súčasných klientov a niečo budeme musieť na úvod vložiť ako investíciu.

V akých hladinách sa bude tá investícia pohybovať?

Opäť to záleží od pokrytia, ktoré je absolútne kľúčové. Ale počítame s tým, že to budú rádovo stovky tisíc eur.

Platí, že približne do troch rokov by sme chceli v každom teritóriu, v ktorom pôsobíme, mať podiel na trhu okolo 5%.

Ako hodnotíte váš ďalší projekt, web Dobré noviny?

Dobrenoviny.sk bola naša vstupná brána do mediálneho sveta. Hodnotíme ho ako jeden z vôbec najúspešnejších mediálnych projektoch v krajine. Firmu sme založili spoločne s manželkou. Prvá “kancelária” bola v bratislavskej garsónke a dnes patríme do top 15 najnavštevovanejších slovenských webov. Bez toho, aby za nami stála finančná skupina alebo veľký vydavateľský dom sme s manželkou v obývačke postavili projekt, ktorý je úspešný a má miliónové návštevnosti. Keď budúci rok oslávime 10 rokov na trhu, chceme, aby to čitatelia aj klienti pocítili na väčšej kvalite našej tvorby. Web čaká redizajn a chystáme nové formáty. Ide nám o to, aby sme prinášali lepšiu a modernejšiu žurnalistiku, ktorá viac odráža súčasnú dobu. Budeme viac zapájať multimédiá, hlavne audio aj s ohľadom na Dobré rádio.

V minulosti ste založili taktiež firmu v Česku – Nearby smart communication. Aká je vaša pozícia v Česku dnes, plánujete niečo na tomto trhu? Alebo skôr odchádzate a všetku pozornosť budete sústrediť na Slovensko?

Postupne všetky projekty v Česku opúšťame. Chceme sa sústrediť na náročné projekty, ktoré na Slovensku máme. Aktuálne najnáročnejším bude Dobré rádio. Česká republika je isté historické dedičstvo; začínali sme v nej, pretože sme mali lepšie vzťahy s niektorými mediálnymi agentúrami ako doma na Slovensku. Bolo to čisto z praktického hľadiska. Ale neplánujeme tam rozvíjať ďalšie aktivity. Doba je náročná a nechceme sa príliš rozkročiť.

Plánujete ďalšie slovenské projekty popri Dobrom rádiu a Dobrých novinách?

Nápadov je vždy veľa, ale chceme sa sústrediť len na tieto dva. Plánujeme rozširovať Dobré rádio, modernizovať Dobré noviny a zvýšiť podiel nášho mediálneho domu na trhu. Dobré rádio je samo osebe náročný projekt. Dobré noviny pozmenili redakciu, máme nových novinárov v tíme. Od polovice roka máme nového šéfredaktora Martina Dančiaka, ktorý prišiel z televízneho prostredia. Hlavným editorom je talentovaný Marián Tabakovič. Pred niekoľkými týždňami pre nás začala Lucia Lukušová písať vynikajúce reportáže z regiónov. Takisto Andrea Petrovčinová, mladá talentovaná redaktorka. Verím, že čoskoro budeme môcť oznámiť dva nové projekty v rámci Dobrých novín, na ktorých chceme spolupracovať s Petrou Ázacis a Ludwigom Baginon.

Ako vás zasiahla pandémia?

Väčšinu pandémie sme prežili v lockdowne a home officoch, nebolo to dvakrát príjemné. Z môjho pohľadu ako človeka, ktorý mal tím viesť, bolo náročné nemôcť sa stretávať. Čo sme museli urobiť, je kompletne prekopať procesy vo firme. Všetko funguje úplne inak ako pred pandémiou. Museli sme sa tiež začať zbavovať nerentabilných aktivít a na niektoré aktivity pozerať oveľa prísnejšie. Rozhodli sme sa zrušiť niektoré formáty a zjednodušovať organizačnú štruktúru. Odštartovala to pandémia, ale myslím si, že skôr či neskôr by sme k zmenám a efektivizácii aj tak pristúpili. Dnes sme poučenejší a oveľa vyzretejší, ako tomu bolo pred pandémiou. A už to prináša výsledky; fungujeme dynamickejšie, chceme byť profesionálnejší ako doteraz, prípadne zväčšovať redakciu. A chceme vytvoriť viac priestoru pre vlastné projekty našich kolegov, ktoré by inde nemali možnosť presadiť. Počas pandémie sme sa naučili dávať väčší priestor kreativite. Kreativitu považujem za rozhodujúci prvok, ktorý nás vyvedie z krízy – a nemyslím teraz len našu firmu, ale krajinu ako takú. Podpora kreativity môže opäť naštartovať firmy aj celú spoločnosť. O tom som presvedčený.